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招聘、面试和挑选雇员的技巧

课程目的

1 有效运用各种专业技巧及工具和资源等进行员工的招聘、面试和评估工作的整个过程,为企业招募优秀的人才

2 将合适的人才运用于合适的岗位,降低成本、节约时间、提高并实现个人及企业的绩效

3 避免用人过程中的法律纠纷,充分发挥人力资源的无穷潜力

 

课程大纲

一、准备工作          

   1、工作说明书与工作规范   

   2、职位分类与工作评价   

   3、前程规划的设计     

二、初步筛选           

1、电话查询         

2、背景与资格检视        

3、时间安排        

   4、性向测试与问题整理    

三、进行面谈           

   1、了解授权程度        

   2、注意歧视待遇        

3、设定基本模式         

4、学习发问技巧

         5、观察行为语言

   6、避免拖延时间

   7、应付面谈的特殊状况

四、面试评估

         1、汇总面试资料

2、设定评分标准

3、利弊分析与建议事项

4、甄选原则与说明

五、用人的逻辑

         1、中国观人术

   2、企业用人风险

   3、帝王哲学

         4、资本主的意识形态

 


 

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